西固区金沟乡:认真做好“店小二”，服务企业“零距离”

今年以来，西固区金沟乡不断强化组织领导，靠实工作责任，健全工作机制，狠抓措施落实，切实把包联企业服务触角纵向延伸到底。

加强组织领导，健全工作机制

金沟乡成立了干部包抓联企业工作领导小组，乡党委班子成员为领导小组成员。带头开展走访调研，协调解决企业生产经营中存在的困难和问题。印发了《金沟乡领导干部包抓联企业工作方案》，加强协调调度，全力推动各项工作任务落实落细。建立了企业清单、责任清单、走访清单和台账清单。目前，全乡45名领导干部包抓联135户企业，基本实现了领导干部和企业包抓联“两个全覆盖”。

加强统筹协调，凝聚工作合力

金沟乡在全力做好领导干部包抓联企业服务的同时，按照工业与建筑业、批发零售和服务业、住宿和餐饮业、交通运输业和农业、金融业等行业大类，分别进行梳理，做到“应包尽包”。按照包抓联运行机制要求，深入企业了解掌握生产经营情况、收集困难问题、跟进协调、转办督办。全乡上下对包抓联企业的认识进一步统一，合力进一步形成。

坚持问题导向，助企纾困解难

领导班子成员率先垂范，深入包抓联企业走访调研，全面掌握生产经营情况，对接发展计划，解决企业手续办理、营商环境、要素保障等方面诉求。按照包抓联企业工作要求，通过实地走访、电话、微信等多种方式，了解企业生产经营情况，收集企业反映问题，建立工作台账。共梳理企业问题诉求18项，已协调解决10项，正在协调解决8项。截至目前，全乡包抓联干部共走访企业750人次，收到企业反映问题25条，解决问题17条，解决率达68%。

金沟乡将进一步强化工作措施，加强协调调度，全面统筹推进全乡干部包抓联企业工作，引导各级干部主动服务企业，努力营造良好营商环境。