“石头剪刀布”游戏折射随机决策难题

澳大利亚“对话”网站11月5日刊登题为《我们的大脑会记录哪怕最简单的游戏结果，而这将影响我们的下一步决定》的文章，作者是西悉尼大学认知神经科学研究员丹尼斯·莫雷尔等，内容编译如下:

在“石头剪刀布”游戏中，虽然存在某种最佳策略，但尽可能做到随机，不要预测。

这说起来容易，做起来难。

为了找出大脑是如何在竞争情境下做出决定的，我们让研究对象玩了1.5万次“石头剪刀布”游戏，同时记录下他们的大脑活动。

研究结果发表在英国《社会认知与情感神经科学》杂志上。我们的研究发现，那些受到前几轮比赛结果影响的人更容易输掉比赛。

研究结果还发现，人们很难做到真正的随机。

为深入了解我们的大脑在与他人互动时是如何做出决定的，我们需要使用一种名为“超扫描”的方法。

通过这种方法，研究人员可以同时记录两个人或更多人在相互交流时的大脑活动，对人们的社会行为进行更真实的衡量。

到目前为止，大多数研究都用这种方法来研究合作问题。在合作过程中，如果各方的行为保持最大程度的可预测性，大家就能更容易地预测彼此的行动和意图。

然而，我们的研究更倾向于竞争中的决策，因为不可预测性可以带来竞争优势，比如在玩“石头剪刀布”游戏的时候。

为了研究这一点，我们同时记录了多组玩家在电脑上玩“石头剪刀布”游戏时的大脑活动。从记录的1.5万次游戏中，我们发现，玩家在决定下一次游戏策略时很难让自己变得不可预测。

尽管最好的策略是尽可能随机，但大多数人的头脑中都有明显偏好，他们往往更喜欢其中的一个选项。超过一半的玩家喜欢出“石头”，其次是“布”，玩家们最不喜欢出的是“剪刀”。

此外，人们更倾向于避免重复性选择，他们在下一轮中选择不同选项的次数比预期的要多。

在玩家决定出“石头”“布”还是“剪刀”之前，我们就可以从他们的大脑数据中预测他们的选择。

通过数据，我们发现，玩家的大脑中不仅有对未来决定的信息，还有之前游戏结果的信息。

这表明，在我们做决定时，我们会参考之前的结果来做出下一步的决定，比如“他上次出的是‘石头’，那我这次出什么？”

我们忍不住要通过回顾来预测接下来会发生什么。

然而，重要的是，如果我们想让对手摸不透我们，就不能依赖过去的比赛结果。研究发现，只有那些输掉比赛的人的大脑记录了上一场比赛的信息，而赢家的大脑中却没有。这意味着过度依赖过去的结果确实会阻碍人们的战略选择。

谁不希望知道对手接下来会怎么做呢？从简单的游戏到全球政治，一个好的策略可以带来决定性的优势。我们的研究表明，我们的大脑不是电脑：我们会不由自主地预测接下来会发生什么，过去的结果会影响我们未来的决定，即使这样做可能适得其反。

我们的大脑不善于让我们的行为变得不可预测。这在大多数社会环境下是一件好事，因为这有利于合作。然而，在比赛中，这种模式就会妨碍我们。

这项研究带给人们的一个很好启示是，停止过度分析过去，往往更有可能赢得未来。